Negli ultimi due anni, SUPU ha aumentato la costruzione culturale dell'azienda e ha anticipato l'anno snello di sviluppo nel 2017. Dal 2008, SAP ha seguito rigorosamente lo standard 5S per l'ufficio e l'ambiente di produzione nell'area dello stabilimento. Quest'anno, SAP ha migliorato lo standard 5S in combinazione con il Lean Year.
1S - Riordinare. Definizione: distinguere tra le cose da usare e le cose da non usare. Nulla viene collocato sul luogo di lavoro tranne le cose da utilizzare. Un principio di giudizio generale è che tutto ciò che non è necessario nei prossimi 30 giorni può essere rimosso dal sito. L'elemento chiave di questa fase è il "movimento del foglio rosso". Scopo: rendere disponibile "spazio" e liberare risorse spaziali.
2S - Rettifica. Definizione.
3S Spazzare. Definizione: pulire lo sporco nel luogo di lavoro e prevenire l'inquinamento. Obiettivo: Eliminare lo "sporco" e mantenere pulito e luminoso il luogo di lavoro.
4S pulito. Definizione: istituzionalizzare e standardizzare le pratiche dell'implementazione delle 3S di cui sopra per mantenerne i risultati. Scopo: mantenere i risultati attraverso l'istituzionalizzazione e condurre la pulizia quotidiana e la manutenzione continua secondo il sistema.
5S - Alfabetizzazione. Definizione: coltivare abitudini civili ed educate, agire secondo le normative e sviluppare buone abitudini lavorative. Scopo: migliorare la "qualità delle persone" e diventare una persona seria in qualsiasi lavoro.
Da quando Sharp Electronics ha istituito l'anno tematico snello, a giugno, è stato sostenuto che tutti i dipendenti dovrebbero fare un buon lavoro nelle questioni chiave 5S. Per questo motivo, ogni centro/dipartimento dovrebbe agire rapidamente. Dall'area dell'officina, all'ufficio, alla zona giorno e ad altre aree dell'azienda, tutte le famiglie dovrebbero agire collettivamente per svolgere un buon lavoro nelle questioni 5S della produzione snella.
Fare sforzi collettivi per salvaguardare i risultati del lavoro e fissare punti fermi, posizionamento e quantificazione. Essendo una questione 5S di produzione snella, non è solo un riflesso delle buone abitudini di tutti nella famiglia SUPU, ma anche una manifestazione dei prodotti dell'azienda e del carattere aziendale. Crea una scena in cui i clienti si muovono e tutti i membri della famiglia lavorano comodamente. Inizia da se stessi, inizia dalle piccole cose intorno a te, nobilita te stesso e mantieni lo stupore di tutto.
